上市公司仁和藥業（股票代碼000650）
旗下藥用塑膠包裝用品生產企業
“安全生產”是一個企業發展過程中永恒的管理課題。進入六月份以來，仁和制藥的生產依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產這根弦任何時候都沒有絲毫的麻痹與松懈。 6月份，仁和制藥對安全生產管理制度及安全管控網絡重新進行了梳理，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，制定了安全事故應急預案管理規定；生產技術部針對天氣逐漸炎熱，生產任務重，操作容易疲勞等特點，加強了安全自查與整改，強化了班組的安全意識及責任
為積極響應集團公司“三愛”主題活動，充分調動員工愛崗敬業，提高員工學技能、比技能的積極性和主動性，江西藥都仁和制藥有限公司在充分征求各級員工的意見和建議，提出了一些切合實際的崗位練兵活動，在基層工會組織下，安全有序地開展了一系列崗位技能大比武。 前處理車間“待干燥藥材鋪盤比賽”是該部門的傳統保留項目，以每四人一組，每組完成一張小車（24盤）藥材的鋪盤，趣味緊張，既鍛煉了大家的團隊協作精神，又在繁重
正當新產品“清火膠囊”隆重上市并迅速火爆各地市場，江西藥都仁和制藥有限公司緊緊圍繞公司09年度“十六字方針”，狠抓規范管理，強化創新理念，在創建“五型班組”上走出了一條探索之路。公司供銷部一馬當先，勇當“急先鋒”。 “三愛”活動中，供銷部為規范管理，開展“五型班組”評優活動，首先創建了“班組建設”欄。該部將各項時限工作實行了看板管理，對集團、公司要求執行的各項制度，均歸納匯總，并張貼在醒目處，促進
為搭建子公司間管理經驗交流平臺，促進生產子公司共同提升綜合管理水平。5月5日，集團常務副總裁曹克率各生產子公司總經理赴藥都仁和參觀、學習，現場召開生產子公司現場管理經驗交流會。總裁助理陳達、文洪梅應邀參加了會議。 會上，曹克副總裁對組織生產子公司總經理到藥都仁和參觀、學習，召開現場管理經驗交流會的目的進行了闡述：集團組織過物流管理、信息化建設現場交流會，參與人員主要是子公司基層管理人員，組織子公司
4月26日，藥用塑膠公司啟動搬遷計劃，公司辦公室、生產車間、員工宿舍、食堂等開始搬遷。4月28日，包括空壓機在內的20余臺設備在一天之內全部搬遷到位。5月5日，新廠房隆隆的機鳴聲宣告公司順利完成搬遷并正式投入生產。 根據集團規劃和部署，為整合資源，擴大再生產，仁和藥用塑膠公司今年上半年搬遷至仁和“863”高科技工業園。為實現安全順利搬遷，集團領導多次作出重要指示對搬遷進行部署安排，藥用塑膠公司也多
為慶祝“五一”國際勞動節，活躍公司員工的文化生活。5月4日，藥用塑膠公司在新廠房開展了削瓶技能競賽。 競賽包括削瓶數量、質量、安全、削瓶手法等內容。比賽開始前，陳瑞總經理宣導了比賽規則和獎勵辦法。經過2個多小時緊張激烈的角逐，決出了優勝班組名次和個人一、二、三等獎名次。削瓶B班員工張艷艷以92成績獲得了個人賽第一名，削瓶A班以58.18獲得班組賽第一名。比賽結束后，生產部祁經理對獲獎人員進行了表揚
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