上市公司仁和藥業(yè)（股票代碼000650）
旗下藥用塑膠包裝用品生產(chǎn)企業(yè)
進(jìn)入康美公司配料班是2003年11月份，當(dāng)時(shí)剛好是快樂(lè)營(yíng)銷大戰(zhàn)，工作緊、條件極為艱苦。但我生活在這個(gè)大家庭里，我深深感受到大家對(duì)我的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我感受到家的溫暖，10年來(lái)康美公司起了翻天覆地的變化，廠房一流、工作條件一流。取得傲人的成績(jī)歸于康美員工是一支作風(fēng)過(guò)硬，敢打敢拼最為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我選擇康美今生無(wú)悔。 2013年6月由于工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我到塑膠生產(chǎn)車間擔(dān)任副領(lǐng)班一職，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、師傅的
?——-記財(cái)務(wù)部劉志紅大姐 一個(gè)人只要敬業(yè)，即使她的崗位很普通，最終也會(huì)受到人們的尊敬；如果一個(gè)人身居高位，但每天不司其職，蒙混度日，不團(tuán)結(jié)友愛(ài)，就算他的崗位再高貴，也終有一天會(huì)被人們唾棄。 所幸，我們財(cái)務(wù)部就有一位十分敬業(yè)的人，成本會(huì)計(jì)—劉志紅。也許很多人都會(huì)說(shuō)：“我也很敬業(yè)的啊！”，“我每天都按時(shí)上下班啊！”，但是，敬業(yè)不是掛在口頭上的，而是要落實(shí)到點(diǎn)滴，落
設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修大班長(zhǎng)劉青平，2002年6月入職仁和，在仁和工作10余年，因工作盡職盡責(zé)，年長(zhǎng)，大家親切地稱他為“老劉”。 2013年3月份被任命為設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修班大班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)塑膠、康美公司的設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。老劉做事身先事卒，按照領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)好班組人員的工作，還自身帶頭做好設(shè)備設(shè)施的維保工作，在人手不足時(shí)，他會(huì)合理調(diào)整好手頭的事情，先揀緊急重要的事進(jìn)行處理，用他的話說(shuō)，就是“先緊后松，不誤生產(chǎn)”
也許對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)生日是一個(gè)非常重要的日子，然而我卻是一個(gè)例外。因?yàn)槌錾谵r(nóng)村，家庭條件不是很好，小的時(shí)候很少過(guò)生日，我記得只有十歲生日那年，父親請(qǐng)了一些親戚朋友，炒了很多菜擺了幾桌為我慶祝生日。大學(xué)畢業(yè)工作7年，我也從沒(méi)特意為自己過(guò)過(guò)生日。 以前我一直都企盼著能進(jìn)入仁和這樣一家大型上市公司，成為其中的一員，今年8月份我終于如愿以償?shù)丶尤肓巳屎瓦@個(gè)大家庭中。轉(zhuǎn)眼間，9月14日到了，盡管早聽(tīng)說(shuō)公司每
最初來(lái)到仁和，已是很多年以前的事了。那是在2004年冬天，仁和藥用塑膠剛剛成立不久，我便有幸成為一名仁和人，從那時(shí)起一做就是四年多，2009年9月，我因生小孩離開了仁和。 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，讓我在2010年12月又回到了這個(gè)大家庭，又回到了藥用塑膠公司，離開公司雖然是短短的一年多的時(shí)間，讓我感受最多的是公司的發(fā)展變化：公司從以前的幾個(gè)規(guī)格的塑瓶生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在的多品種生產(chǎn)，從以前單一的吹塑產(chǎn)品生產(chǎn)
感恩節(jié)是美國(guó)人的一個(gè)重要而快樂(lè)的節(jié)日，每年11月的第四個(gè)的星期四，這天美國(guó)每個(gè)家庭都要舉行豐盛的感恩宴，來(lái)迎接它的到來(lái)。 據(jù)說(shuō)在許多年前，有一對(duì)年輕的夫婦卻是以絕望的心情迎接它的到來(lái)，因?yàn)樗麄兗依锾F了，他們不敢想節(jié)日能吃上一頓豐盛的大餐，有精美的禮物。小男孩看著心情煩燥的父母在爭(zhēng)吵，只能無(wú)助地站在一旁悄悄地擦眼淚。就在這時(shí)，門外忽然響起敲門聲，小男孩趕緊打開門，門外站著一個(gè)滿面笑容的男人，手上提
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