班組是企業(yè)最基本的組織細(xì)胞，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地,班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來。

新年伊始，萬象更新。藥用塑膠公司為了抓好車間班組建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備技術(shù)管理、質(zhì)量管理,更好的分清各崗位人員職責(zé)，搞好基礎(chǔ)管理工作。2016年1月，公司對車間班組長進(jìn)行了全面調(diào)整、分工，分為車間、設(shè)備、技術(shù)班組長，車間班組長主要負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理；設(shè)備、技術(shù)班組長主要承擔(dān)設(shè)備維修、換模具及技術(shù)指導(dǎo)等任務(wù)，各司其職，通過對班組長的調(diào)整，較好的強(qiáng)化了班組建設(shè)工作；今年年初我司還制訂了班組建設(shè)方案，有針對性組織開展周例會、安全會等會議；班組之間建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，營造出團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境；員工彼此之間是同事更是朋友、親人，關(guān)系融洽，大家心往一處想，勁往一處使，對公司勝利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有利的保障，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時也對公司產(chǎn)品能否合格交付有利保證。

全面加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是我司的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是提升核心競爭力的需要。2016年，新展望，心期待，藥用塑膠公司班組建設(shè)與管理工作通過不斷進(jìn)取、不斷改進(jìn)，相信一定能取得實(shí)效，做出特色！